Viabilizar crescimento significa planejar e otimizar o uso das melhores fontes, além de liderar a execução de recursos. Alguns dos obstáculos mais frequentes são:
Desconhecimento dos direcionadores de valor da empresa e das oportunidades de crescimento, impactando na decisão de novos produtos, clientes e canais de distribuição.
Cultura de desperdício de recursos no dia a dia. Além de baixa clareza, accountability e controle sobre os responsáveis e envolvidos na execução dos gastos.
Má concepção de projetos de expansão de ativos (Capex) e recursos inadequados para lidar com complexidade da execução (competências, capacity, track record, metas e alvos);
A falta de um orçamento detalhado e previsões financeiras claras cria riscos para decisões estratégicas e pode levar a problemas de liquidez e desequilíbrios no capital.
Uma má gestão dos recursos financeiros da empresa pode invalizar todo o negócio, mesmo quando há crescimento na geração das receitas. Para isso é fundamental unificar as metas de performance às metas financeiras.
Significa repensar a forma como uma empresa planeja e gasta recursos para alcançar metas desafiadoras, seja nas operações seja em investimentos. O OBZ questiona o propósito e retorno dos gastos, sob múltiplas perspectivas, eliminando radicalmente os desperdícios, evitando a fraca gestão de dinheiro e engajando as pessoas na mentalidade do fundador.
Entenda, avalie cenários e defina os principais drivers de valor para tomada de decisões financeiras. A Modelagem Financeira do Crescimento contempla temas como:
• Performance atual e Benchmarking com empresas comparáveis (Operacional, Liquidez, Retorno de Ativos, Alavancagem e Despesas Financeira);
• Entendimento do potencial, riscos e barreiras ao crescimento de modo mais embasado e próximo à realidade;
• Análise de Cenários: performance operacional, liquidez, investimentos
• Objetivos Estratégicos para maximização do Crescimento: clareza dos direcionadores de valor do segmento
Defina objetivos estratégicos para otimização dos riscos e das despesas finaceiras, por meio de uma análise profunda da situação financeira do seu negócio, especialmente de endividamento e liquidez.
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Estamos animados para ouvir sobre a sua empresa e discutir as oportunidades de crescimento. Juntos, vamos impulsionar a transformação e construir um futuro de sucesso.
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