Maiores empresas de capital
aberto do mundo
Crescimento anual da empresa
típica (Mediana) entre as 5.000
empresas globais (2009-2019)
Apenas 13% da lista de
empresas globais cresceu
acima de 10% ao ano (2009
e 2019)
(Fonte: Mckinsey Survey ”The growth patterns and performance
of the world’s 5,000 largest public companies over the past 10
years”. Article: The Ten Rules of Growth)
O modelo de negócio é ineficiente ou desatualizado, não se sabe as prioridades estratégicas e as iniciativas de inovação são tímidas frente às ambições de crescimento dos líderes.
A ‘Estratégia de Crescimento’ irá ajudá-lo a repensar o seu negócio: novas alternativas de atuação e prioridades estratégicas muito mais embasadas e testáveis, visando o crescimento escalável. Saiba MaisAs prioridades demoram a serem executadas, muitas vezes são esquecidas ou não geram os resultados esperados. O dia a dia é marcado por instabilidade (incêndios) e impacto negativo no engajamento dos clientes e do time.
Faça as coisas acontecerem! Visão sem execução é alucinação! Saiba MaisUma má gestão dos recursos financeiros pode inviabilizar todo o negócio, mesmo quando há crescimento na geração das receitas.
O bloco ´Eficiência Financeira´visa conectar estratégia com finanças, gerando crescimento com lucratividade Saiba MaisCom o crescimento e entrada de novo time, é comum existir desalinhamento cultural e de incentivos, refletindo em perda de performance. Da mesma forma, quando o modelo organizacional não é atualizado e não existe método para formação talentos, o crescimento deixa de ser sustentável ao longo dos anos
O bloco 'DNA e Ciclo de Gente’ atua em questões estratégicas envolvendo modelo organizacional, incentivos, liderança e carreira. E sob a perspectiva tática, são abordados ciclo de atração e engajamento de talentos, bem como feedback e evolução na carreira. Saiba MaisO desalinhamento de competências, papéis e responsabilidades dos sócios, a falta de perfis societários que se completam, a lentidão decisória dos conselhos e a falta de regras de governança geram decisões de baixo impacto: estratégias ruins, má priorização e lenta execução
O bloco ‘Governança orientada ao Crescimento’ contempla as abordagens que poderão destravar o impacto de sócios e conselho na orientação estratégica do negócio. Saiba Mais“Uma empresa estagnada é um grande desperdício. Empreendedores e líderes sofrem pela destruição do valor financeiro e com menor poder de fogo para inovar e superar a concorrência. O time fica frustrado enquanto vê oportunidades de carreira e empregos não serem criadas."
Darino Moreira Tenório Fundador e CEO da Fabbrica Growth ConsultingNossa missão é escalar oportunidades de crescimento no seu negócio, por meio de projetos de consultoria de alto impacto e alma empreendedora. Para lhe ajudar a avançar nos horizontes de crescimento, construímos os 5 Blocos de Crescimento:
Todos os blocos são integrados e têm fins conectados para alcançar seu objetivo maior: o crescimento do negócio.
Durante o ”Discovery” prévio ao projetos, nós cuidamos de aprofundar a realidade, embasar com dados as hipóteses definidas e de calcular as metas do projeto
Ou se preferir, clique no botão abaixo para agendar uma reunião diretamente:
Estamos animados para ouvir sobre a sua empresa e discutir as oportunidades de crescimento. Juntos, vamos impulsionar a transformação e construir um futuro de sucesso.
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