Das empresas com foco em crescimento via M&A, 26% cresce acima de 10% ao ano
Enquanto isso, das empresas com prioridade em crescimento orgânico, apenas 6% cresce acima de 10% ao ano.
Você entende que a sua atual sociedade não tem o perfil necessário para os próximos passos nas fases mais avançadas da jornada do crescimento: visão de futuro e valores, dedicação e foco, track record, conhecimento setorial e reputação.
Você não conhece muito bem os gargalos estratégicos que precisam ser superados para seguir crescendo, nem as competências necessárias de governança, estratégicas e operacionais para as próximas fases da jornada.
Seu plano de expansão demanda mais recursos (financeiros e time) do que cabe no seu planejamento financeiro para os próximos anos (geração de caixa, aportes dos atuais sócios, alavancagem financeira e risco).
O embasamento da estratégia de crescimento e estimativas de Valor da empresa são barreiras para a atração e negociação com potenciais investidores.
Seja para empresas de tecnologia, seja para empresa da economia real, as rodadas de investimentos e vendas frequentemente enfrentam questões estratégicas e de finanças corporativas complexas, de alto impacto no deal, e que demandam conhecimento e experiência para serem discutidas de modo estruturado, visando mitigar riscos e integrar oportunidades no Plano de Crescimento (1-3 anos).
Prospecção de Novos Sócios e Assessoramento estratégico em todo o ciclo de M&A, seja exit dos sócios ou rodada de investimento
A captura de parte do valor da negociação se dá através do Planejamento e Execução da Integração entre as empresas (Plano de 100 dias), na construção e captura de sinergias.
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Estamos animados para ouvir sobre a sua empresa e discutir as oportunidades de crescimento. Juntos, vamos impulsionar a transformação e construir um futuro de sucesso.
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